Formación para el Sector no Lucrativo
Formación para el Sector no Lucrativo

CURSO GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES NO LUCRATIVAS

             Reconocido por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo                    Modalidad Online

PRECIO PARA TRABAJADORES: 149 €. 

PRECIO PARA PERSONAS SIN EMPLEO: 99 €. Inclusión en bolsas de empleo. 

RESIDENTES EN LATINOAMÉRICA: 99 €

DURACIÓN: 6 semanas (flexibles)

Objetivo del curso

 

El curso de GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES NO LUCRATIVAS nace con el propósito de adentrar al alumno en todo el proceso de gestión del personal (asalariado y voluntario) vinculado a organizaciones sin fines lucrativos. La singularidad de estas organizaciones y las diferencias frente al sector empresarial hace necesario un tratamiento diferente del recurso humano.

  • ¿A quién está destinado este curso?

Este curso está destinado a aquellas personas que desean formar parte de los departamentos de recursos humanos de cualquier tipo de entidad no lucrativa, ya sea como personal asalariado,  o como asesor externo a estas entidades.

Programa

 

MÓDULO: PERSONAL ASALARIADO (5 temas)

 

TEMA 1. Organización del Departamento de Recursos Humanos

  1. Funciones del departamento de RR.HH.
  2. Adscripción y dependencia del departamento
  3. Organización del departamento
  4. Gestión del departamento
  5. Desarrollo interno del departamento
  6. Relaciones laborales
  7. Funciones del Director de Recursos Humanos
  8. Perfil y preparación profesional
  9. Funciones

 

TEMA 2. Selección del personal asalariado

 

  1. Selección del personal
  2. Nuevos puestos y competencias
  3. Modelo de competencias
    1. El perfil de competencias
    2. Puesta en práctica del perfil competencial
  4. Política de selección
    1. Análisis de descripción de los puestos de trabajo
    2. Selección de individuos versus selección de funciones
    3. Selección psicotécnica versus selección integral
    4. Selección basada en las competencias de los candidatos
  5. Pasos y técnicas de selección del personal
    1. Fuentes de reclutamiento
    2. Aplicación de las técnicas de selección
    3. Examen psicotécnico
    4. Entrevistas
    5. Referencias
    6. Guía de una entrevista de selección de personal

 

TEMA 3. Valoración de los puestos de trabajo

 

  1. Conceptos y fundamento
  2. Objetivos y aplicaciones de la valoración
    1. Establecimiento de la estructura salarial
    2. Aplicación a las técnicas de personal
  3. Descripción de puestos de trabajo
  4. Etapas para el análisis y Descripción de puestos de trabajo
  5. Técnicas de descripción de los puestos de trabajo
  6. Nuevos puestos y competencias

 

TEMA 4. Políticas de Retribución

 

  1. Necesidad de una política de retribución
  2. Estructura salarial
  3. Retribuciones variables
  4. Retribución para directivos

 

TEMA  5. La Formación del personal asalariado

  1. Formación en la organización
    1. Determinación de las necesidades de formación
  2. Constitución y funciones del Departamento de Formación
    1. Políticas de formación
    2. Constitución del Comité de Formación
    3. Determinación de necesidades presentes
    4. Determinación de necesidades futuras
    5. Formación orientada para la promoción
    6. Fijación de los programas de formación
    7. Información y difusión de cursos
    8. Coordinación de los cursos
    9. Control y Seguimiento de resultados
  3. Control de resultados

 

MÓDULO: PERSONAL VOLUNTARIO (13 temas)

 

TEMA 1. Introducción al voluntariado
 

  1. Marco General
  2. Qué es un voluntario y qué no es un voluntario
  3. Derechos y deberes del voluntario
  4. Marco legislativo en voluntariado
  5. Qué empuja a una persona a convertirse en voluntario
  6. Intercambio entre voluntarios y organizaciones
  7. Tendencias y evolución del voluntariado
  8. La necesidad de gestionar el voluntariado


TEMA 2. Plan de Gestión del Voluntariado
 

  1. Criterios previos a la redacción del Plan
  2. Redacción del Plan de Gestión de Voluntariado


TEMA 3. La Captación de voluntarios
 

  1. Introducción
  2. Etapas en la captación de voluntarios
  3. Los canales de captación de voluntariado
  4. Características de nuestros mensajes de captación


TEMA 4. La Selección de voluntarios
 

  1. Fases del proceso selectivo


TEMA 5. La Incorporación
 

  1. Introducción
  2. Formalización del compromiso
  3. El  Recibimiento o acogida


TEMA 6. El desarrollo de la Acción de voluntariado

             Parte I. La estructura organizativa

     1. Introducción

  1. La estructura organizativa


TEMA 7. El desarrollo de la Acción de voluntariado

             Parte II. La Formación
 

  1. La importancia de la formación
  2. La estructura de nuestros planes de formación


TEMA 8. El desarrollo de la Acción de voluntariado

             Parte III. La Participación 
 

  1. Introducción
  2. Factores que influyen en el grado de participación del voluntario
  3. Fases en la participación del voluntario


TEMA 9. El desarrollo de la Acción de voluntariado

             Parte IV. La Comunicación 
 

  1. Introducción
  2. Tipología de la comunicación en una organización
  3. Características de la comunicación
  4. Canales de comunicación
  5. Niveles y componentes de la comunicación


TEMA 10. El desarrollo de la Acción de voluntariado

              Parte V. El Seguimiento

      1. Qué se pretende con el seguimiento

      2. Características del seguimiento

      3. Mecanismos de seguimiento

      4. Periodicidad de los mecanismos de seguimiento


TEMA 11. El desarrollo de la Acción de voluntariado

               Parte VI. La Motivación

 

  1. Aspectos Generales
  2. Clasificación general de las motivaciones de un voluntario
  3. Cómo mantener la motivación de nuestros voluntarios
  4. La rotación como consecuencia de la desmotivación

 

TEMA 12. El desarrollo de la Acción de voluntariado

               Parte VII. El Reconocimiento
 

  1. Criterios Generales
  2. Aspectos del reconocimiento
  3. Acciones de reconocimiento
     

TEMA 13. La Desvinculación de la organización

                

  1. Introducción
  2. Causas que provocan la desvinculación
  3. Actitudes de la organización frente a la desvinculación
  4. Mecanismos para obtener información sobre las desvinculaciones
  5. Mecanismos encaminados a mantener un vínculo con nuestros voluntarios

 

ANEXOS: Documentación de apoyo y consulta

 

24 Documentos escritos

 

Qué es ser voluntario

El perfil del voluntario en España

Manual de Gestión del Voluntariado

Gestión del voluntariado

Ley 6/1996 Estatal de Voluntariado de España

Legislación Autonómica sobre Voluntariado

Comparativa de las leyes de voluntariado en España

La captación de voluntarios

Captación y acogida de voluntarios

El voluntario en las ONG

Compromiso, actitudes, aptitudes y derechos del voluntario

Modelo de Plan de Voluntariado

Manual de Voluntariado de Médicos del Mundo

Voluntariado y Seguros

Estrategia Estatal de Voluntariado 2010-14

Comparativa de los planes de voluntariado en España

Cuestiones jurídicas sobre voluntariado

Voluntariado y cooperación al desarrollo

Claves para la Gestión del Voluntariado

Guía para personas responsables del voluntariado

Manual de formación básica para voluntarios

El voluntario virtual

El voluntario corporativo

Bibliografía sobre voluntariado

 

4 Documentos audiovisuales: conferencia y enlaces a web

 

Discurso de la Plataforma de Voluntariado de España

30 razones para hacer voluntariado

Hazte voluntario

Biblioteca Digital del Voluntariado

Profesorado

Manuel García Peña

Tutor y coordinador del curso. 20 años en dirección y gestión de ONG

 

 

Mª Dolores Fontestad

Máster en mediación social. Agente de igualdad. 15 años en cargos de gestión en ONG

Natalia González Úbeda

Trabajadora Social. Máster en gestión de proyectos sociales. Auditora y asesora de ONG

        Financiadores

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